在创业初期不重视设计股权架构是导致企业发展壮大后纠纷的重要原因。团队分配股权及架构设计，根本上讲是要在分配和讨论的过程中，让合伙人从心里感觉到公平合理，赢得创业兄弟的由衷认可。创业公司在设计股权时，是如何一步一步进行的呢?下面将对此进行介绍。
，确定股权架构设计的目标
创业公司要想达到长久稳健的发展，明确目标是非常重要的而在“股权设计”中，要明确目标，有利于公司整体的快速发展而不是个别股东利益最大化。
维护创始人控制权
创始人的这种控制权是积极的，目的是保障公司有最终的决策者，能够满足创业企业决策效率的要求。同时。维护创始人控制权，有利于树立创始人在团队内部的影响力和话语权。更地发挥企业家精神，彰显创业者快速捕捉商业机会、敢手创冒险的特质。
凝聚合伙人团队
现在，随着创业竞争的加剧、节奏的加快，联合创业的成功率远高于个人创业。特别是在竞争白热化、智商、情商、财商遍地的时代，股权架构的设计，要能够凝聚好合伙人，让团队更有竞争力。
让员工分享公司财富效应
有创始人和合伙人，对一个快速发展的创业企业来说还不够还需要有积极努力的员工，才能完成创业的使命。
促进投资者进入
现在创业创新，很大一个特点就是有资本的助力，所以股权架构设计要考虑资本如何进入，因为投资人投出巨额资金，但往往只是小股东，所以需要有一些特设的安排。
最后，股权架构设计本身要合规，不能构成公司上市障碍以前在国内IPO 很难，但是随着证券法的修改，在本土的资本市场，创业创新企业也会更加低门槛地上市，但是合规的要求不会降低，不能有法律的硬伤，特别是在股权架构方面。
